早期從研發(fā)“小聯(lián)合”而在行業(yè)頗有名氣的“河北收割機(jī)廠”，改制為“藁城市收割機(jī)械有限公司”（以下簡稱“雙箭王”公司）。在全國小麥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而玉米收獲機(jī)產(chǎn)品全面成熟的今天，北中國玉米機(jī)收大會(huì)戰(zhàn)的號角即將劃破夜空，“雙箭王” 玉米收獲機(jī)將成為一支獨(dú)特的方面軍。“雙箭王”公司也將從此進(jìn)入玉米收獲機(jī)時(shí)代。

　　多年來，“雙箭王”公司一直是背負(fù)式小麥聯(lián)合收獲機(jī)的主要生產(chǎn)商之一。“生產(chǎn)一代，研發(fā)一代”，在小麥?zhǔn)斋@機(jī)械化走向高潮的時(shí)候，從2002年起，他們悄悄研發(fā)一種“短鼻子”的玉米收獲機(jī)。經(jīng)過多年的生產(chǎn)試驗(yàn)——改進(jìn)設(shè)計(jì)——再試驗(yàn)——再改進(jìn)的磨礪，產(chǎn)品通過河北省和農(nóng)業(yè)部的農(nóng)機(jī)推廣鑒定，并在河北、河南、山東等一年兩熟的玉米主產(chǎn)區(qū)，進(jìn)入國家和省級農(nóng)機(jī)產(chǎn)品購置補(bǔ)貼目錄。7月27日，在河北省組織的有冀魯豫主要玉米收獲機(jī)廠家產(chǎn)品參加的現(xiàn)場演示會(huì)上嶄露頭角。

　　演示會(huì)后，記者采訪了“雙箭王”公司。在車間參觀并與公司董事長爾建立、總經(jīng)理王保奇和研究部主任趙新學(xué)的交談中，記者詳細(xì)了解了機(jī)器的特點(diǎn)和市場開拓情況。他們對市場前景和全國玉米收獲機(jī)械化發(fā)展充滿信心，認(rèn)為他們的機(jī)器趕上了好時(shí)候，正可以大顯身手。

　　我國大多數(shù)玉米收獲機(jī)摘穗臺是前低后高斜置的長摘穗部件。不管是背負(fù)式還是自走式，看起來，摘穗臺都像一頭大象的“長鼻子”。在行走中，各對斜置的摘穗部件在對向旋轉(zhuǎn)中，從下向上相繼抓取玉米穗下莖稈。待摘穗部件與果穗接觸時(shí)，穗柄被拉伸掐斷而摘下。

　　相比之下，看上去“雙箭王” 玉米收獲機(jī)則更像一頭野豬的“短鼻子”。公司研發(fā)人員如數(shù)家珍地向記者介紹了該機(jī)的特別之處。摘穗臺的莖稈導(dǎo)向喂入裝置，采用比喂入鏈結(jié)構(gòu)簡潔可靠的短式椎體螺旋結(jié)構(gòu)。該機(jī)采用與地面平行放置的短式復(fù)合拉莖輥摘穗機(jī)構(gòu)。復(fù)合拉莖輥前部為螺旋導(dǎo)入段，后部為摘穗核心部件拉莖板。玉米莖稈被拉莖板抓取后，從上面看是被垂直向下拉。拉莖板接觸果穗時(shí)，穗柄被拉伸掐斷而摘下。為防止果穗摘掉后從摘穗臺口滾落，此處設(shè)有擋穗板。摘下的果穗被設(shè)置在左右的柔性撥穗板推向輸送攪龍。果穗被攪龍推至升運(yùn)器（俗稱過橋），經(jīng)升運(yùn)器輸送，**后落入糧箱。為使機(jī)器適應(yīng)不同行距的玉米種植區(qū)域使用，滿足跨區(qū)作業(yè)的需要，該機(jī)采用多排、短式組合拉莖輥摘穗機(jī)構(gòu)。每組摘穗機(jī)構(gòu)設(shè)置兩對拉莖輥，兩對拉莖輥之間裝有扶禾板，以保持玉米植株順序進(jìn)入拉莖輥。這種結(jié)構(gòu)使得機(jī)器可以實(shí)現(xiàn)隨機(jī)、有序抓取植株，摘除果穗，以達(dá)到非循行收獲的效果。更多地選用旋轉(zhuǎn)構(gòu)件，意在保證運(yùn)轉(zhuǎn)和摘穗的可靠性及機(jī)構(gòu)的緊湊性。該機(jī)采用液壓自動(dòng)卸糧的糧箱，內(nèi)置橫向推集攪龍裝置，以提高有效裝箱率。

　　野豬形“短鼻子”，使得背負(fù)式玉米收獲機(jī)外形尺寸大大減小，機(jī)器整體顯得小巧靈活。這就使得整機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑小，對地塊適應(yīng)性強(qiáng)，很適合小地塊和清理地頭作業(yè)等。板式摘穗機(jī)構(gòu)使果穗破碎率和籽粒損失減小，提高了收獲質(zhì)量和回收率。這些特點(diǎn)使得“雙箭王”玉米收獲機(jī)達(dá)到效率高、損失小、故障少的經(jīng)濟(jì)要求。去年9月份，分別在山東省和河北省的玉米收獲現(xiàn)場演示會(huì)上，“雙箭王”玉米收獲機(jī)紛紛被在場的農(nóng)民看中，追著要把機(jī)器買下。

　　“雙箭王”公司2006年取得不菲的業(yè)績。全年產(chǎn)銷小麥聯(lián)合收獲機(jī)，自走式200臺，背負(fù)式5100臺，總收入1.5億元。今年上半年自走式220臺，背負(fù)式2000臺。董事長爾建立對收獲機(jī)械去年的火爆和今年的較為冷清，有自己的思忖。他經(jīng)過對冀、魯、豫、皖等小麥主產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)市場的調(diào)查，認(rèn)為去年有些反常的因素起了作用。在小麥?zhǔn)斋@基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的大背景下，去年收獲機(jī)械的火爆，受到小麥聯(lián)合收獲機(jī)停止補(bǔ)貼信息影響，因而出現(xiàn)提前購買、超買，透支了今年的市場。他認(rèn)為國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是激活市場的有利因素，但不會(huì)從根本上改變市場的基本規(guī)律。隨著農(nóng)機(jī)保有量的增加，和農(nóng)機(jī)的區(qū)域分布日趨平衡，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的跨度會(huì)日益減小，作業(yè)機(jī)會(huì)和總作業(yè)量日益減少，跨區(qū)作業(yè)者的收益也會(huì)縮小。這勢必影響農(nóng)民對某種農(nóng)機(jī)的購買預(yù)期。因此，他認(rèn)為以后的農(nóng)機(jī)市場不會(huì)再有很大的震蕩。舊機(jī)更新、新增需求和新型高技術(shù)含量機(jī)器激發(fā)的購買欲，這3個(gè)因素將使得收獲機(jī)械市場更趨于理性、良性，而走向平穩(wěn)發(fā)展。

　　爾建立認(rèn)為，國家對農(nóng)業(yè)的空前重視，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，城市化的加速推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，使我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了大發(fā)展的歷史新時(shí)期。新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主攻方面是農(nóng)作物的收獲機(jī)械化。作為收獲機(jī)械廠家，重任在肩。聯(lián)合收獲機(jī)總起來看有著廣闊的市場。爾建立對自己的職業(yè)，充滿自信。尤其是在北方農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)轉(zhuǎn)向玉米收獲機(jī)械化的時(shí)刻，“雙箭王”公司適時(shí)進(jìn)入玉米收獲機(jī)產(chǎn)業(yè)行列，而且有了這樣一個(gè)有獨(dú)特性格受農(nóng)民歡迎的“雙箭王”換代產(chǎn)品。他慶幸自己公司的超前研發(fā)決策的正確、及時(shí)和努力。當(dāng)然，他也清醒地認(rèn)識到，玉米收獲機(jī)械化是一個(gè)漸進(jìn)發(fā)展的過程，不會(huì)一下子火爆起來。開拓市場和群雄逐鹿的激烈競爭，不可等閑視之。公司要研究制訂保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和進(jìn)軍玉米收獲機(jī)市場的戰(zhàn)略決策，才能在推進(jìn)全國玉米收獲機(jī)械化中有所作為，推動(dòng)公司的更大發(fā)展。

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