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追求高品質(zhì)——國豐永恒的主題

作者:逄空軍 本站發(fā)布時間:2009年03月30日 收藏

  山東國豐機(jī)械有限公司(以下簡稱“國豐公司”)是一家專業(yè)從事玉米收獲機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè),十幾年來,企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,努力開拓市場,連續(xù)五年背負(fù)式玉米收獲機(jī)的產(chǎn)銷量穩(wěn)居全國前列,先后榮獲了由山東省農(nóng)機(jī)管理辦公室等權(quán)威部門授予的“農(nóng)民滿意農(nóng)機(jī)產(chǎn)品”、“全國用戶滿意品牌”、“山東省消費者滿意單位”、“質(zhì)量零投訴”、“農(nóng)機(jī)市場質(zhì)量服務(wù)信得過單位”等十多項榮譽(yù)。這一切,要歸功于國豐公司把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的命脈,堅持“質(zhì)量第一”的原則。

強(qiáng)化質(zhì)量第一意識樹立質(zhì)量為本觀念

  健全組織、規(guī)范管理是產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提。十幾年來,國豐公司根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,先后建立了以總工程師為首的產(chǎn)品研發(fā)部、工藝科、新產(chǎn)品實驗室等,并會同質(zhì)檢科成立了質(zhì)量控制監(jiān)管部,配備了專門的技術(shù)人員和必備的檢測工具、設(shè)備,從組織和手段上保證了產(chǎn)品質(zhì)量全過程的監(jiān)控,制定了嚴(yán)格的管理流程,從產(chǎn)品的設(shè)計、改進(jìn)、到圖紙的發(fā)放,產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測都嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實施。

  玉米收獲機(jī)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng),時間短任務(wù)重,機(jī)械質(zhì)量不好故障時間就會多,一個小小的零部件出現(xiàn)問題,就有可能造成機(jī)手巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,必須保證每個零部件出廠時都合格。國豐公司注重生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié),以保證產(chǎn)品品質(zhì)。首先強(qiáng)化培訓(xùn)。針對當(dāng)前企業(yè)人員流動性大、產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)要求高的特點,公司每年都聘請專業(yè)技術(shù)人員對職工進(jìn)行100—200個工時的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從金屬材料、配件供應(yīng)、焊接技術(shù)、到三包維修技術(shù)知識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面培訓(xùn),使國豐的員工都能做到懂機(jī)械、會操作、能服務(wù)。

  其次,從思想觀念上堅持常抓不懈。國豐公司設(shè)立了質(zhì)量流動紅旗與先進(jìn)車間獎牌,每周由總工帶隊,全體車間主任和有關(guān)人員參加,對各車間產(chǎn)品進(jìn)行一次全面的檢查和評價,當(dāng)月四次檢查全部合格的給予獎勵,并授予質(zhì)量流動紅旗;對全年累計成績優(yōu)秀的車間,發(fā)放“先進(jìn)車間”獎牌并發(fā)放獎金,以資鼓勵;對差的車間進(jìn)行批評指正并處罰,繃緊全體員工的質(zhì)量觀念。

  再次,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和流程。每天堅持工作“三檢”,做好書面記錄,并在產(chǎn)品上標(biāo)示檢查標(biāo)記,原材料采取定點采購制度,規(guī)定每批原材料都有質(zhì)保單;外協(xié)外供件嚴(yán)格執(zhí)行全面檢查制度,不經(jīng)檢測的外購件不得入庫;生產(chǎn)工序中不經(jīng)檢查的部件不準(zhǔn)流入下道工序,不經(jīng)驗收合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠,這些規(guī)定已成為國豐全體員工熟悉的流程和必須做到的要求。

用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取用戶的信任

  因用戶使用、維護(hù)、調(diào)試不當(dāng),而出現(xiàn)問題時應(yīng)如何處理?

  國豐公司從苦練內(nèi)功開始,在全行業(yè)首推“四包”服務(wù),即在國家規(guī)定的“三包”基礎(chǔ)上,增加第四包——包培訓(xùn)服務(wù)。每年作業(yè)季節(jié)前召開“玉米收獲機(jī)使用保養(yǎng)培訓(xùn)班”,并派出工程技術(shù)人員對用戶進(jìn)行機(jī)收現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn),通過幾年來的實踐取得了良好效果。其次,為了能及時解決用戶使用中的問題,作業(yè)期間,國豐公司設(shè)立了多部24小時有人值守服務(wù)熱線,通過設(shè)立在全國各大玉米主產(chǎn)區(qū)的了100多個服務(wù)網(wǎng)點,以及由專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)專用車輛組成的近百個服務(wù)小組,提供全天候服務(wù),保證新老用戶配件的及時供應(yīng)、故障的及時排除。每年作業(yè)季節(jié)后,對所有用戶進(jìn)行回訪,并召開一次《用戶意見座談會》,對用戶提出的建議,認(rèn)真分析改進(jìn),以便更好完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高服務(wù)滿意度。

  為保證服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)滿意度,服務(wù)季節(jié)結(jié)束后,國豐公司召開一次“服務(wù)總結(jié)表彰會議”,對優(yōu)秀的服務(wù)人員進(jìn)行大力的宣傳和獎勵。這種表彰活動,國豐公司實施了多年,既調(diào)動了服務(wù)人員更好服務(wù)用戶的積極性,又同步提高了國豐公司產(chǎn)品的服務(wù)滿意度。

 

  更多公司信息,請訪問:山東國豐機(jī)械有限公司

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2009_03_30/2_2014_2009_03_30_7876.html
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