近年來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年增長，不斷擠壓著本就微薄的利潤空間。生產(chǎn)成本之中，除了農(nóng)資價(jià)格上漲、土地流轉(zhuǎn)成本上升外，勞動力成本的迅猛增長占了大頭。

　　在湖北應(yīng)城市義和鎮(zhèn)二灣村，種糧大戶丁水坤有點(diǎn)上火——農(nóng)忙時(shí)雇個(gè)工人工資高點(diǎn)也就罷了，**愁人的是開了高價(jià)也雇不到工。

　　雇工價(jià)格猛漲種糧大戶叫苦

　　人工成本兩年漲了近百元，農(nóng)忙時(shí)高工錢也招不到工。

　　“今年，人工成本漲得太厲害了！去年一年雇工花了不到7.7萬元，可今年到現(xiàn)在就已經(jīng)支出了13萬多元。”剛從地里回來的丁水坤還沒落座便不住抱怨，“前年雇一個(gè)工只需一百七八十元，去年是二百二三十元，今年雇人光工錢就要200元，再加上三頓飯錢、來回交通費(fèi)和一包煙錢，一個(gè)人一天要260到270元。不到兩年時(shí)間，工錢漲了100元。”

　　應(yīng)城市農(nóng)業(yè)局提供的“中稻插秧人工成本情況”也表明，今年該市北部地區(qū)雇工成本已經(jīng)漲到290元到310元一天，南部地區(qū)達(dá)到240元到260元一天。而在2012年，這兩個(gè)數(shù)字分別為190—210元和150—170元。

　　丁水坤分析，能來干活的人基本上家里也有地，只有先把自家的種上了才能出來幫工，而且越到農(nóng)忙，越招不著人。他說，現(xiàn)在農(nóng)村的糧食合作社越來越多，這讓農(nóng)村本就不多的剩余勞動力更加捉襟見肘。“他們雇人一天工錢才140元，但是是長期的，每天都有活干。雖然我這里工錢高，但就農(nóng)忙時(shí)那幾天，所以很多人不愿意來。”

　　今年，丁水坤和另外兩位農(nóng)民在義和鎮(zhèn)一起流轉(zhuǎn)了976畝土地，“上個(gè)星期，水稻需要打藥、施肥，260元一天的工錢在我們村都沒雇到人，**后我跑到隔壁的楊嶺鎮(zhèn)好不容易才找了18個(gè)人干了兩天。”

　　丁水坤感覺，不僅雇工越來越難，而且雇的工人“要求越來越高”。“給自家種地的時(shí)候，從早忙到晚干一整天都行。但到了我這里，一天**多干7個(gè)小時(shí)：早晨5點(diǎn)到上午9點(diǎn)，下午5點(diǎn)到晚上8點(diǎn)。”

　　“現(xiàn)在掙錢的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上雇工成本的增速。按去年來說，我們水田一畝純收入500元、旱地純收入300元。”丁水坤算賬，種一畝地的成本中，人工成本占到了1/5多。

　　應(yīng)城市農(nóng)業(yè)局局長徐金鐘介紹，當(dāng)?shù)爻闃诱{(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年全市中稻畝平產(chǎn)值1484.59元，其中生產(chǎn)成本達(dá)到816.41元，一畝地的純收益僅為668.18元。“在生產(chǎn)成本中，人工成本達(dá)到269.02元，占總成本的1/3，比2012年增加了35元多。”

　　購置農(nóng)機(jī)設(shè)備減少雇工數(shù)量

　　提高機(jī)械化水平、擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模，降低成本增加收益。

　　各種成本不斷上漲，有沒有考慮過改種其他附加值高的經(jīng)濟(jì)作物？丁水坤說，如果種蔬菜，就必須種應(yīng)景的蔬菜，但這樣下來他和妻子一年**多只能打理三四畝地。“種糧食盡管面臨很多成本的壓力，但起碼有收購保護(hù)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)要小很多。”

　　“隨著我國農(nóng)村勞動力老齡化的加劇以及城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，將來農(nóng)村能種地、會種地的勞動力必然會不斷減少，勞力價(jià)格上漲是必然的。”徐金鐘認(rèn)為，提高機(jī)械化水平是降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的有力舉措。“去年，我們搶抓國家增加農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的機(jī)遇，加快農(nóng)機(jī)裝備配置。目前全市已有各類農(nóng)機(jī)具3萬多臺套，主要農(nóng)作物耕、種、收三大環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)60.6%。”

　　陶賈村村民賈志平現(xiàn)在種了97畝地，其中流轉(zhuǎn)土地將近50畝。他說：“現(xiàn)在插秧和收割都已經(jīng)機(jī)械化了，我農(nóng)忙時(shí)不需要雇工人，日常的田間管理我們自家人就能搞完。”

　　丁水坤也添置了不少農(nóng)機(jī)，以期盡量減少雇工數(shù)量來應(yīng)對日益高漲的雇工價(jià)格。去年，丁水坤和另兩家人種地的毛收入達(dá)到47.48萬元，但購置2臺收割機(jī)、1臺耕整機(jī)就花了23萬多元。“希望國家能加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，我們買的收割機(jī)國家補(bǔ)了9萬多元，但像施肥機(jī)之類的就沒有補(bǔ)貼。”眼下，丁水坤正在比較插秧機(jī)品牌，準(zhǔn)備年底就買一臺。

　　“我還想再流轉(zhuǎn)幾百畝地，一方面是為了提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用效率，另一方面是覺得只有進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模才能多賺點(diǎn)錢。”丁水坤說。